Er is bewezen dat een beperking van de arbeidstijd aan alle partijen voordelen oplevert, maar toch kunnen er nauwelijks aanwijzingen worden gevonden dat die stelling ook in de praktijk wordt ingevoerd. Dat zegt David Spencer, professor economie aan de University of Leeds. Er zijn volgens Spencer legislatieve initiatieven nodig om de werktijden effectief in te korten.
De professor merkt op dat werkgevers de arbeidstijden niet vrijwillig zullen inkorten, terwijl ook de werknemers niet de mogelijkheid of de wil hebben om hun professionele activiteiten terug te schroeven. Er moet volgens David Spencer dan ook gewerkt worden aan een collectieve wil om de arbeidstijd in te korten.
“Men zou zich kunnen afvragen waarom de mens nog altijd zo hard moet werken,” zegt David Spencer. “De voorbije eeuw werd gekenmerkt door een gigantische technologische vooruitgang, maar die evoluties blijken geen enkele positieve impact gehad te hebben op de vrije tijd van de werknemer. In werkelijkheid wordt er nog altijd even hard gewerkt als vroeger."
"Er kunnen weliswaar een aantal initiatieven - zoals Franse richtlijnen aan bedrijven om na zes uur in de avond niet langer emails te versturen naar werknemers of de invoering van een zesuren-dag in de Zweedse openbare sector - worden opgetekend, maar er zijn weinig aanwijzingen dat de situatie in de nabije toekomst fundamenteel zal veranderen.”
“Experimenten met kortere werktijden hebben nochtans positieve resultaten opgeleverd,” benadrukt professor Spencer. “Daarbij bleek de invoering van een zesuren-dag de productiviteit gevoelig op te drijven omdat de werknemers meer uitgerust en gefocust waren. Daardoor kon op zes uur tijd de productiviteit van een normale achturen-dag worden geëvenaard. Omgekeerd wordt de productiviteit door langere werkdagen uitgehold."
"Onderzoeken in Nederland hebben aangetoond dat kortere arbeidstijden kunnen worden gerealiseerd zonder toegevingen te moeten doen op het gebied van productiviteit of levensstandaard. Langere werktijden worden ook geassocieerd met gezondheidsproblemen en een hogere mortaliteit.”
“Kortere arbeidstijden leveren een bijdrage tot een hogere levenskwaliteit, met inbegrip van een grotere werkkwaliteit,” stipt David Spencer aan. “Door de beperking van de arbeidstijd krijgt het individu de mogelijkheid om zijn creatieve potentieel in een brede waaier van activiteiten te realiseren."
"Cruciaal is het streven naar een leven dat verheffend is en het individu niet langer uitput en frustreert. Het inkorten van de arbeidstijd is cruciaal voor het realiseren van een hogere levenskwaliteit. Het is dan ook opmerkelijk dat kortere werktijden moeilijk gerealiseerd blijken te kunnen worden.” Daarvoor kunnen volgens de professor echter een aantal redenen naar voor worden geschoven:
De professor merkt op dat werkgevers de arbeidstijden niet vrijwillig zullen inkorten, terwijl ook de werknemers niet de mogelijkheid of de wil hebben om hun professionele activiteiten terug te schroeven. Er moet volgens David Spencer dan ook gewerkt worden aan een collectieve wil om de arbeidstijd in te korten.
“Men zou zich kunnen afvragen waarom de mens nog altijd zo hard moet werken,” zegt David Spencer. “De voorbije eeuw werd gekenmerkt door een gigantische technologische vooruitgang, maar die evoluties blijken geen enkele positieve impact gehad te hebben op de vrije tijd van de werknemer. In werkelijkheid wordt er nog altijd even hard gewerkt als vroeger."
"Er kunnen weliswaar een aantal initiatieven - zoals Franse richtlijnen aan bedrijven om na zes uur in de avond niet langer emails te versturen naar werknemers of de invoering van een zesuren-dag in de Zweedse openbare sector - worden opgetekend, maar er zijn weinig aanwijzingen dat de situatie in de nabije toekomst fundamenteel zal veranderen.”
“Experimenten met kortere werktijden hebben nochtans positieve resultaten opgeleverd,” benadrukt professor Spencer. “Daarbij bleek de invoering van een zesuren-dag de productiviteit gevoelig op te drijven omdat de werknemers meer uitgerust en gefocust waren. Daardoor kon op zes uur tijd de productiviteit van een normale achturen-dag worden geëvenaard. Omgekeerd wordt de productiviteit door langere werkdagen uitgehold."
"Onderzoeken in Nederland hebben aangetoond dat kortere arbeidstijden kunnen worden gerealiseerd zonder toegevingen te moeten doen op het gebied van productiviteit of levensstandaard. Langere werktijden worden ook geassocieerd met gezondheidsproblemen en een hogere mortaliteit.”
“Kortere arbeidstijden leveren een bijdrage tot een hogere levenskwaliteit, met inbegrip van een grotere werkkwaliteit,” stipt David Spencer aan. “Door de beperking van de arbeidstijd krijgt het individu de mogelijkheid om zijn creatieve potentieel in een brede waaier van activiteiten te realiseren."
"Cruciaal is het streven naar een leven dat verheffend is en het individu niet langer uitput en frustreert. Het inkorten van de arbeidstijd is cruciaal voor het realiseren van een hogere levenskwaliteit. Het is dan ook opmerkelijk dat kortere werktijden moeilijk gerealiseerd blijken te kunnen worden.” Daarvoor kunnen volgens de professor echter een aantal redenen naar voor worden geschoven:
- Macht van de werkgever. “De dalende impact van de vakbonden en een flexibeler arbeidsmarkt, die de werkzekerheid aantast, hebben aan de werkgevers de mogelijkheid geboden om werkuren te hanteren die optimaal tegemoet komen aan hun economische belangen.”
- Consumerisme. “Werknemers worden door massareclame en gesofisticeerde marketing verleid om naar meer goederen en diensten te streven, waarvoor echter ook extra werk moet worden gepresteerd.”
- Ongelijkheid. “Wanneer hoge niveaus van ongelijkheid worden geregistreerd, blijkt de bevolking sneller geneigd te zijn om zich op het gebied van consumptie als een concurrent op te stellen en langere werkdagen te presteren.”
- Schulden. “De opbouw van schulden door de gezinnen zorgt ervoor dat op werknemers, vooral in de Verenigde Staten en Groot-Brittannië, een grotere druk wordt gelegd om langer te werken.”
- Technologie. “Gadgets zoals smartphones en laptops hebben ervoor gezorgd dat werknemers op alle mogelijke ogenblikken en locaties voor de werkgever bereikbaar blijven.” (mah)
Bron : Express.be / Author (mah)