Intercultureel talent moet worden gestimuleerd

Sommige individuen beschikken over de specifieke eigenschappen om een samenwerking tussen verschillende culturen tot stand te brengen en nieuwe ideeën en mogelijkheden te ontdekken. Dat is de conclusie van een onderzoek van wetenschappers aan Columbia Business School. Volgens de onderzoekers is het besef van het culturele kader daarbij doorslaggevend. Individuen die zich bewust zijn van dit culturele kader, zijn volgens hen beter in staat om vertrouwensrelaties uit te bouwen met andere culturen, waardoor een vrije stroom van ideeën ontstaat die eigen is aan creatieve samenwerking.

"De globalisering van de economie vraagt steeds meer managers die in staat zijn om creatief samen te werken met mensen die een totaal andere achtergrond hebben," merkt onderzoeksleider Michael Morris op. "De beschikbaarheid van een gediversifieerd professioneel netwerk is echter niet voldoende om een daadwerkelijke samenwerking tussen verschillende culturen tot stand te brengen. Bij vele executives gaat het creatieve potentieel van hun interculturele relaties verloren omdat er onvoldoende vertrouwen is om een vrije uitwisseling van ideeën mogelijk te maken."
"Opmerkelijk is wel dat de openheid van één van de betrokken partijen voldoende is om een creatieve samenwerking op te zetten," voeren de onderzoekers nog aan. "Het volstaat dat één partij een groot inzicht heeft in het culturele kader en daarmee de culturele kloof in de interactie kan overbruggen." De wetenschappers wijzen erop dat inzichten in het cultureel kader kunnen worden ontwikkeld en bedrijven daarom de nodige inspanningen moeten doen om hun medewerkers te trainen in deze vaardigheden, onder meer door buitenlandse trainingen

Bron : (MH) / Express.be